Międzynarodowa Konferencja Naukowa Kolegium Nauk o Zarządzaniu i Jakości Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

          XVI   
          Międzynarodowa   Konferencja   Naukowa
          Kolegium   Nauk  o  Zarządzaniu  i  Jakości
          Uniwersytetu   Ekonomicznego  w  Krakowie

 

     Wiedza – Gospodarka – Społeczeństwo

 

Prelegenci i Moderatorzy

Skład osobowy paneli eksperckich, szczegółowa tematyka i bio prelegentów będą prezentowane sukcesywnie.
Jak co roku zapowiadają się one bardzo interesująco.
Zapraszamy!

The composition of the expert panels, the detailed topics and the biographies of the speakers will be presented gradually.
As every year, they promise to be very interesting.
You are most welcome!

1 PANEL EKSPERCKI: Rachunkowość - Informacja w rachunkowośći w niestabilnym otoczeniu
1 PANEL EKSPERCKI: Rachunkowość - Informacja w rachunkowości w niestabilnym otoczeniu

Temat przewodni: Informacja w rachunkowości w niestabilnym otoczeniu


Tematem dyskusji będą współczesne uwarunkowania informacji w rachunkowości w niestabilnym otoczeniu.
Szczególnie miejsce w dyskusji będzie zajmować problematyka sytuacji kryzysowych w kontekście przedstawiania informacji ekonomicznej przygotowywanej w systemie szeroko rozumianej rachunkowości oraz postępująca automatyzacja i informatyzacja, które mogą mieć bezpośredni i znaczący wpływ na system współczesnej rachunkowości.
Równocześnie w panelu podjęty zostanie problem „zielonych finansów„ możliwości kształtowania rzeczywistość (chociażby poprzez wprowadzane standaryzacje przepisów i rolę rewizji finansowej).
Dyskusja będzie dotyczyła również możliwości wykorzystania syntetycznych miar związanych z możliwością kontynuacji działalności, jak również relacji między teorią rachunkowości, praktyką rachunkowości a postępującymi zmianami na świecie, jak również przyszłości zawodu księgowego i biegłego rewidenta.
Analizie poddane zostaną również szczególne uwarunkowania determinant informacji w obecnym, niestabilnym otoczeniu gospodarczym.


W panelu będą uczestniczyli:

  1. Jadwiga Szabat (ECOVIS) – Prezes Zarządu ECOVIS
  2. Jakub Wojnarowski ( ACCA) – Head of ACCA Europa Centralna i Zachodnia
  3. Grzegorz Oszczypała – (PIBR) – Prezes PIBR O/Kraków

Moderator panelu:

Prof. UEK dr hab. Artur Hołda – Katedra Rachunkowości


Zachęcamy uczestników konferencji, społeczność akademicką do uczestnictwa w panelu.

Data panelu:   20/05/2024 poniedziałek godz. 13:30-15:00.      Link do wydarzenia on-line na platformie wirtualnej podamy kilka dni przed datą konferencji

Uczestnicy panelu

Moderatorzy panelu

2 PANEL EKSPERCKI: Turystyka na rynku pracy

Szanowni Państwo,

Serdecznie zapraszamy na panel ekspertów poświęcony turystyce.

Temat przewodni: Turystyka na rynku pracy

 

Współczesny rynek pracy podlega wielu przemianom. Z jednej strony wzrost płacy minimalnej, migracje, liczne zwolnienia, a z drugiej wdrażane rozwiązania cyfrowe w firmach, robotyzacja, sztuczna inteligencja, zmiany w kulturze pracy – decydują o funkcjonowaniu rynku pracy. Podróżowanie i wykonywanie pracy zdalnej wywołało zjawisko worcation, pytanie tylko czy firmy, ale i destynacje turystyczne są na nie gotowe? A podejmując kwestie nowych technologii czy roboty zastąpią pracę żywą w usługach turystycznych? Jak zmienia się profil zasobów siły roboczej w turystyce w kontekście zjawisk migracyjnych, a co za tym idzie kultury pracy? I wreszcie jakie nowe kompetencje winien mieć poszukujący pracy na rynku turystycznym?

Miedzy innymi tymi kwestiami podzieli się zacne grono ekspertów, w skład którego wchodzą:

  1. Paula Fanderowska – Prezes Stowarzyszenia Konferencje i Kongresy w Polsce. Wiceprezes zarządu Kraków5020
  2. Paweł Galiak – Dyrektor Pionu Handlowego Kraków Airport
  3. Marcin Mączyński – Sekretarz generalny oraz członek zarządu Izby Gospodarczej Hotelarstwa Polskiego
  4. Karol Wagner–  Członek Zarządu Tatrzańskiej Izby Gospodarczej

Zachęcamy uczestników konferencji, społeczność akademicką do uczestnictwa w panelu.
Z pewnością każdy z Państwa znajdzie temat, który go zainteresuje.

 

Moderatorzy

Prof. UEK dr hab. Agata Niemczyk

Dr  Zofia Gródek-Szostak

2 EXPERTS' PANEL: Tourism on the labour market

Ladies and Gentlemen,
You are cordially invited to an expert panel on tourism.
The main topic: Tourism on the labour market

Today’s labour market is subject to many changes. On the one hand, the increase in minimum wages, migration, numerous redundancies, and on the other, the implementation of digital solutions in companies, robotisation, artificial intelligence, changes in work culture – determine the functioning of the labour market. Travelling and doing remote work has triggered the phenomenon of worcation, the question is only whether companies, but also tourist destinations, are ready for it? And taking up the question of new technologies, will robots replace live labour in tourism services? How is the profile of the tourism workforce changing in the context of migratory phenomena and thus work culture? And finally, what new competences should a job seeker in the tourism market have?
These questions, among others, will be shared by a distinguished group of experts comprising:

1. Paula Fanderowska – President of the Conferences and Congresses in Poland Association. Vice President of the Management Board of Krakow5020
2. Paweł Galiak – Director of the Kraków Airport Commercial Division
3. Marcin Mączyński – Secretary General and Member of the Board of the Polish Hotel Industry Chamber of Commerce
4. Karol Wagner – Board Member of the Tatra Chamber of Commerce

We encourage the conference participants, the academic community to participate in the panel.
Surely each of you will find a topic that interests you.

Moderators:
Prof. UEK dr hab. Agata Niemczyk
Dr Zofia Gródek-Szostak

Data panelu:   20/05/2024 poniedziałek godz. 13:30-15:00.      Link do wydarzenia on-line na platformie wirtualnej podamy kilka dni przed konferencją.

Moderatorzy panelu

3 PANEL EKSPERCKI: .kUEK
3 PANEL EKSPERCKI: .kUEK

Temat przewodni: .kUEK: kapitał społeczny stowarzyszenia absolwentów

Czy jest coś wyjątkowego w UEK?
Jak to się dzieje, że absolwenci chętnie wracają na rodzimą uczelnię jako dojrzali ludzie i chętnie spotkają się po latach, angażując się w działalność jako wolontariusze?

Jest jedno miejsce, które nie ma adresu w realu ale jest zaparkowane w wirtualu. Zgromadzeni są tam różni ludzie, widać nieznane miejsca w kraju i za granicą, jakieś inicjatywy są przekuwane w konkretne działania, ktoś kogoś wspiera, ktoś inny prowadzi szkolenie a jeszcze inni siedzą przy piwie i gorączkowo dyskutują. Mówi się o nich, że tworzą prawdziwą społeczność, w której więzi budowane są na zaufaniu, otwartości, współpracy, działaniu pro bono ale jednak z korzyścią dla każdego.

.kuek Alumni UEK – tak nazywa się stowarzyszenie, które buduje kapitał społeczny w działaniu na rzecz społeczności absolwenckiej. Czujcie się zaproszeni i poczujcie atmosferę tej społeczności. Zapraszamy!

W panelu będą uczestniczyli:

  1. Monika Martuszewska-Skoczyńska– Prezeska KUEK Alumni UEK
  2. Kamil Małochleb – vice-Prezes KUEK Alumni UEK

Moderator panelu:

Anna Kołodko – Dyrektor ds. Finansowych i Administracji w Eurobent Sp. z o.o.

Zachęcamy uczestników konferencji, społeczność akademicką i absolwentów UEK do uczestnictwa w panelu.

Data panelu:   20/05/2024 poniedziałek godz. 13:30-15:00.     
Link do wydarzenia on-line na platformie wirtualnej podamy kilka dni przed rozpoczęciem konferencji

Uczestnicy panelu

Moderator panelu

4 PANEL EKSPERCKI: Controlling: automatyzacja, digitalizacja i kompetencje cyfrowe
4 PANEL EKSPERCKI: Controlling: automatyzacja, digitalizacja i kompetencje cyfrowe

Temat przewodni: Controlling: automatyzacja, digitalizacja i kompetencje cyfrowe.

„Controlling jest procesem zarządczym polegającym na definiowaniu celów, planowaniu i sterowaniu organizacją w taki sposób, aby każdy decydent działał zorientowany na ustalony cel. Nasza filozofia postrzegania controllingu za główny cel stawia zapewnienie sukcesu przedsiębiorstw, przy zachowaniu zrównoważonego rozwoju”.  (Czym jest controlling?, ICV – Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów, www.icvpolska.pl).

Swoim zakresem obejmuje kontrolę finansową, analizę danych, planowanie, ale również coraz ważniejsze partnerstwo biznesowe. W dzisiejszych czasach rola Controllingu w organizacji jest coraz istotniejsza, dlatego warto poznać jego miejsce i narzędzia.

W języku polskim zakorzeniły się dwa określenia zawodu controllera:

  • Kontrolera – pracownika kontrolującego i analizującego dane historyczne a także ich raportowanie do decydentów oraz
  • Controllera skoncentrowanego na nadzorowaniu danych, procesów i działań przeszłych, teraźniejszych i przyszłych, spełniającego rolę pośrednika w wymianie kluczowych informacji dla całości przedsiębiorstwa.

Controller odpowiada dzisiaj nie tylko za raportowanie finansowe i kontrolę budżetową, zajmuje się również zadaniami związanymi z planowaniem finansowym i strategią biznesową. Controllerzy często pełnią rolę partnerów biznesowych – specjalistów, którzy służą radą i wiedzą biznesową, pomagając innym działom w osiąganiu celów organizacji. Controlling jako ważny element zarządzania w każdej organizacji pełni funkcję wsparcia decyzji, umożliwiając podejmowanie trafnych i skutecznych działań na podstawie analiz i prognoz. Controllerzy powinni pracować w bliskim otoczeniu biznesu, współpracując ze wszystkimi jednostkami organizacyjnymi w przedsiębiorstwie. Celem Controllera jest zapewnienie kompleksowej analizy i wsparcia decyzyjnego dla realizacji strategii.

W dzisiejszych czasach Controlling wymaga innowacyjnego podejścia i wykorzystania nowoczesnych narzędzi w celu zminimalizowania ryzyka i optymalizacji procesów.

Controllerzy jako partnerzy biznesowi powinni być również szybko reagować na zmieniające się otoczenie i proponować rozwiązania, które pozwolą na utrzymanie lub zwiększenie rentowności firmy a przede wszystkim płynności.

W panelu wezmą udział:

  1. Witold Kała  – Członek Zarządu Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk – Head of Controlling w Selsey Sp. z o.o.,
  2. Anna Kolodko – Członek Zarządu Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk – Dyrektor ds. Finansowych i Administracji w Eurobent Sp. z o.o.,
  3. Marta Siennicka – Członek Zarządu Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk – Główna Księgowa w HMT Heldener Metalltechnik Polska Sp. z o.o. & Co. Sp. K.
  4. Szymon Szawerna – Członek Zarządu Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk – Dyrektor Biura Alokacji Kosztów w Departamencie Zarządzania Kosztami w SANTANDER Bank Polska S.A.

Moderator panelu:

Dariusz Okniński – Lider Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk

Data panelu:   20/05/2024 poniedziałek godz. 15:15-16:45.      Link do wydarzenia on-line podamy na kilka dni przed datą panelu.

Uczestnicy panelu

Moderator panelu

5 PANEL EKSPERCKI: Zarządzanie środowiskowe
5 PANEL EKSPERCKI: Zarządzanie środowiskowe

Temat przewodni: Controlling: automatyzacja, digitalizacja i kompetencje cyfrowe.

„Controlling jest procesem zarządczym polegającym na definiowaniu celów, planowaniu i sterowaniu organizacją w taki sposób, aby każdy decydent działał zorientowany na ustalony cel. Nasza filozofia postrzegania controllingu za główny cel stawia zapewnienie sukcesu przedsiębiorstw, przy zachowaniu zrównoważonego rozwoju”.  (Czym jest controlling?, ICV – Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów, www.icvpolska.pl).

Swoim zakresem obejmuje kontrolę finansową, analizę danych, planowanie, ale również coraz ważniejsze partnerstwo biznesowe. W dzisiejszych czasach rola Controllingu w organizacji jest coraz istotniejsza, dlatego warto poznać jego miejsce i narzędzia.

W języku polskim zakorzeniły się dwa określenia zawodu controllera:

  • Kontrolera – pracownika kontrolującego i analizującego dane historyczne a także ich raportowanie do decydentów oraz
  • Controllera skoncentrowanego na nadzorowaniu danych, procesów i działań przeszłych, teraźniejszych i przyszłych, spełniającego rolę pośrednika w wymianie kluczowych informacji dla całości przedsiębiorstwa.

Controller odpowiada dzisiaj nie tylko za raportowanie finansowe i kontrolę budżetową, zajmuje się również zadaniami związanymi z planowaniem finansowym i strategią biznesową. Controllerzy często pełnią rolę partnerów biznesowych – specjalistów, którzy służą radą i wiedzą biznesową, pomagając innym działom w osiąganiu celów organizacji. Controlling jako ważny element zarządzania w każdej organizacji pełni funkcję wsparcia decyzji, umożliwiając podejmowanie trafnych i skutecznych działań na podstawie analiz i prognoz. Controllerzy powinni pracować w bliskim otoczeniu biznesu, współpracując ze wszystkimi jednostkami organizacyjnymi w przedsiębiorstwie. Celem Controllera jest zapewnienie kompleksowej analizy i wsparcia decyzyjnego dla realizacji strategii.

W dzisiejszych czasach Controlling wymaga innowacyjnego podejścia i wykorzystania nowoczesnych narzędzi w celu zminimalizowania ryzyka i optymalizacji procesów.

Controllerzy jako partnerzy biznesowi powinni być również szybko reagować na zmieniające się otoczenie i proponować rozwiązania, które pozwolą na utrzymanie lub zwiększenie rentowności firmy a przede wszystkim płynności.

W panelu wezmą udział:

  1. Witold Kała  – Członek Zarządu Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk – Head of Controlling w Selsey Sp. z o.o.,
  2. Anna Kolodko – Członek Zarządu Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk – Dyrektor ds. Finansowych i Administracji w Eurobent Sp. z o.o.,
  3. Marta Siennicka – Członek Zarządu Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk – Główna Księgowa w HMT Heldener Metalltechnik Polska Sp. z o.o. & Co. Sp. K.
  4. Szymon Szawerna – Członek Zarządu Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk – Dyrektor Biura Alokacji Kosztów w Departamencie Zarządzania Kosztami w SANTANDER Bank Polska S.A.

Moderator panelu:

Dariusz Okniński – Lider Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk

Data panelu:   20/05/2024 poniedziałek godz. 15:15-16:45.      Link do wydarzenia on-line podamy na kilka dni przed datą panelu.

Uczestnicy panelu

Moderator panelu

5 PANEL EKSPERCKI: Zarządzanie środowiskowe

Temat przewodni: Controlling: automatyzacja, digitalizacja i kompetencje cyfrowe.

„Controlling jest procesem zarządczym polegającym na definiowaniu celów, planowaniu i sterowaniu organizacją w taki sposób, aby każdy decydent działał zorientowany na ustalony cel. Nasza filozofia postrzegania controllingu za główny cel stawia zapewnienie sukcesu przedsiębiorstw, przy zachowaniu zrównoważonego rozwoju”.  (Czym jest controlling?, ICV – Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów, www.icvpolska.pl).

Swoim zakresem obejmuje kontrolę finansową, analizę danych, planowanie, ale również coraz ważniejsze partnerstwo biznesowe. W dzisiejszych czasach rola Controllingu w organizacji jest coraz istotniejsza, dlatego warto poznać jego miejsce i narzędzia.

W języku polskim zakorzeniły się dwa określenia zawodu controllera:

  • Kontrolera – pracownika kontrolującego i analizującego dane historyczne a także ich raportowanie do decydentów oraz
  • Controllera skoncentrowanego na nadzorowaniu danych, procesów i działań przeszłych, teraźniejszych i przyszłych, spełniającego rolę pośrednika w wymianie kluczowych informacji dla całości przedsiębiorstwa.

Controller odpowiada dzisiaj nie tylko za raportowanie finansowe i kontrolę budżetową, zajmuje się również zadaniami związanymi z planowaniem finansowym i strategią biznesową. Controllerzy często pełnią rolę partnerów biznesowych – specjalistów, którzy służą radą i wiedzą biznesową, pomagając innym działom w osiąganiu celów organizacji. Controlling jako ważny element zarządzania w każdej organizacji pełni funkcję wsparcia decyzji, umożliwiając podejmowanie trafnych i skutecznych działań na podstawie analiz i prognoz. Controllerzy powinni pracować w bliskim otoczeniu biznesu, współpracując ze wszystkimi jednostkami organizacyjnymi w przedsiębiorstwie. Celem Controllera jest zapewnienie kompleksowej analizy i wsparcia decyzyjnego dla realizacji strategii.

W dzisiejszych czasach Controlling wymaga innowacyjnego podejścia i wykorzystania nowoczesnych narzędzi w celu zminimalizowania ryzyka i optymalizacji procesów.

Controllerzy jako partnerzy biznesowi powinni być również szybko reagować na zmieniające się otoczenie i proponować rozwiązania, które pozwolą na utrzymanie lub zwiększenie rentowności firmy a przede wszystkim płynności.

W panelu wezmą udział:

  1. Witold Kała  – Członek Zarządu Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk – Head of Controlling w Selsey Sp. z o.o.,
  2. Anna Kolodko – Członek Zarządu Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk – Dyrektor ds. Finansowych i Administracji w Eurobent Sp. z o.o.,
  3. Marta Siennicka – Członek Zarządu Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk – Główna Księgowa w HMT Heldener Metalltechnik Polska Sp. z o.o. & Co. Sp. K.
  4. Szymon Szawerna – Członek Zarządu Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk – Dyrektor Biura Alokacji Kosztów w Departamencie Zarządzania Kosztami w SANTANDER Bank Polska S.A.

Moderator panelu:

Dariusz Okniński – Lider Grupy Roboczej ICV Dolny Śląsk

6 PANEL EKSPERCKI: Wyzwania systemu kaucyjnego w Polsce i skutki jego wdrożenia

Temat przewodni: Wyzwania systemu kaucyjnego w Polsce i skutki jego wdrożenia

Panel praktyków odbędzie się z udziałem reprezentantów kluczowych interesariuszy systemu kaucyjnego – wprowadzającego napoje, zbierającego odpady opakowaniowe w sklepach oraz operatora systemu. Paneliści na podstawie swojego doświadczenia  zawodowego podzielą się spostrzeżeniami na temat wyzwań i szans jakie niesie za sobą system kaucyjny. Biorąc udział w panelu pozyskamy wiedzę o aktualnej problematyce dotyczącej systemu kaucyjnego oraz obowiązkach stojących przed podmiotami objętych regulacjami systemu kaucyjnego. Postaramy się odpowiedzieć również na pytanie: czy  „Jakie są perspektywy rozwoju  systemu kaucyjnego w Polsce?”

Odpowiedzi na postawione pytania poszukają eksperci:

Krzysztof Hornicki  –Krajowy System Kaucyjny ZWROTKA S.A.

Czesław Kawalec – TYMBARK – MWS Sp. z o.o.

Artur Wiśniewski – Dino Polska

Moderatorzy panelu:

  1. Prof. UEK dr hab. inż. Agnieszka Cholewa-Wójcik
  2. Dr hab. Ewelina Jamróz

Katedra Opakowalnictwa Towarów
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

6 EXPERTS' PANEL: Challenges of the bail system in Poland and the effects of its implementation

Focus topic:
Challenges of the deposit system in Poland and the effects of its implementation

A panel of practitioners will be held with representatives of the key stakeholders in the deposit system – the beverage introducer, the shop waste collector and the system operator. The panellists will share insights from their professional experience on the challenges and opportunities presented by the deposit system. By participating in the panel, we will gain knowledge of the current issues surrounding the deposit system and the obligations faced by those regulated by the deposit system. We will also try to answer the question „What are the prospects for the development of the bail system in Poland?”.


Answers to the questions posed will be sought by experts:

Krzysztof Hornicki -Krajowy System Kaucyjny ZWROTKA S.A.

Czesław Kawalec – TYMBARK – MWS Sp. z o.o.

Artur Wiśniewski – Dino Polska

Moderators of the panel:

Prof. UEK Agnieszka Cholewa-Wójcik
Dr hab. Ewelina Jamróz

Data panelu:   21/05/2024 wtorek godz. 09:00-10:30.     
Link do wydarzenia on-line na platformie wirtualnej przekażemy kilka dni przed konferencją.

Uczestnicy panelu

Moderatorzy panelu

7 PANEL EKSPERCKI: Przedsiębiorczość

Temat przewodni:
Przedsiębiorczość

W trzeciej dekadzie XXI wieku problematyka innowacyjności jest przedmiotem dyskusji zarówno teoretyków, jak i praktyków zarzadzania. Innowacyjność, obok kapitału ludzkiego i społecznego, działalności B+R, infrastruktury technicznej i czynników instytucjonalno-organizacyjnych, jest jednym z filarów wpływającym na rozwój gospodarki w regionie. Powszechnie uznaje się, że możliwości wykreowania innowacji we współczesnej gospodarce nie zależą już tylko od zdolności indywidualnego przedsiębiorstwa, lecz od sieciowo zorganizowanego systemu, który ma bardziej regionalny niż branżowy charakter.
Czy zatem regiony kreują przestrzeń dla innowacji w różnych branżach, a w sztuce?
Czy networking ułatwia kreację innowacji? W jaki sposób startupy zmieniają regiony?

Odpowiedzi na postawione pytania poszukają eksperci:

  1. Michał Adamczyk – Prezes Zarządu Kraków Miastem Startupów,
  2. Dr Katarzyna Kazojć – Fundacja Biznes Innowacje Networking/Uniwersytet Szczeciński,
  3. Dr Karolina Wanda Olszowska – Regionalny Ośrodek Debaty Międzynarodowej w Krakowie/Uniwersytet Jagielloński,
  4. Maggie Piu (Małgorzata Bieniek-Strączek) – Maggie Piu Gallery.

Moderatorzy panelu:

  1. dr Zofia Gródek-Szostak – Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw UEK
  2. Prof. UEK dr hab. Agata Niemczyk – Katedra Turystyki UEK

Data panelu:   21/05/2024 wtorek godz. 09:00-10:30.     
Link do wydarzenia on-line na platformie wirtualnej zostanie udostępniony kilka dni przed konferencją.

Uczestnicy panelu

Moderatorzy panelu

8 PANEL EKSPERCKI: Strategie zarządzania w sporcie. Ludzie, emocje, wynik.

Temat przewodni:
Strategie zarządzania w sporcie. Ludzie, emocje, wynik.

Zarządzanie w sporcie w obecnych czasach to wyzwanie równe kierowaniu dużym przedsiębiorstwem, gdzie ważne są obrana strategia, dobór odpowiednich ludzi, wynik sportowy i ekonomiczny, umiejętność kontroli podejmowanych działań, a nad tym wszystkim stoją emocje. Który z tych elementów jest kluczowy dla osiągnięcia zakładanych celów i czy można stworzyć model zarządzania gwarantujący sukces? 

Organizacja sportowa, jak każda inna działająca na wolnym rynku, musi mieć zbudowany system ekonomiczny pozwalający na finansowanie działalności oraz gwarantujący płynność finansową. Modele finansowania w świecie sportu współuczestniczą w jednym momencie, co pozwala z jednej strony na rozproszenie ryzyka związanego z ewentualną utratą płynności finansowej, a z drugiej stanowi narzędzie kreatywnego zarządzania w zakresie pozyskiwania środków. Jak to wygląda w praktyce?

Oprócz elementów policzalnych ogromną rolę w rywalizacji sportowej odgrywa psychologia. Nie trzeba być specjalistą w tej dziedzinie, by zauważać potrzeby drugiego człowieka. Praca związana z zarządzaniem, w tym praca na szczeblu szkoleniowym, staje się coraz bardziej wymagająca w zakresie sfery psychicznej. Jak dowodzą badania, przekłada się to również na szczebel zarządzania, gdzie podejmowane decyzje mają kluczowe znaczenie dla prowadzenia wybranych organizacji.

W końcu, to bezpośrednio człowiek, w roli zawodnika, członka zarządu, prezesa czy trenera ma bezpośredni wpływ na poziom funkcjonowania organizacji i odnoszone sukcesu lub porażki. Jak sprawić, by dostarczać jak najwięcej pozytywnych emocji?

O tym spróbują opowiedzieć zaproszeni goście:

  1. Jarosław Królewski – współzałożyciel i prezes przedsiębiorstwa informatycznego Synerise tworzącego oprogramowanie
    oparte na sztucznej inteligencji oraz prezes zarządu piłkarskiego klubu Wisła Kraków.
  2. Ewelina Kobryn – jedyna polska koszykarska, która wygrała ligę WNBA, rozgrywki Euroligi, EuroCup.
    Była reprezentantka Polski i menadżer reprezentacji Polski w koszykówce kobiet. Założycielka Foundation Ewelina Kobryn E11.
  3. Grzegorz Radwan – były reprezentant Polski w koszykówce, założyciel szkoły sportowej RadwanSport oraz twórca rozgrywek Koszykarskiej Ligi Szkolnej, społecznego projektu dla dzieci i młodzieży z całej Polski, liczącego ponad 2 tysiące uczestników

Moderator panelu:
dr Adam Popek – Akademia Wychowania Fizycznego w Krakowie

Zachęcamy uczestników konferencji, społeczność akademicką do uczestnictwa w panelu.

Data panelu:   21/05/2024 wtorek godz. 09:00-10:30.     
Link do wydarzenia on-line na platformie wirtualnej zostanie udostępniony kilka dni przed konferencją.

Uczestnicy panelu

Moderator panelu

9 PANEL EKSPERCKI: Zarządzanie współczesnym teatrem

Temat przewodni:
Zarządzanie współczesnym teatrem: wyzwania, zagrożenia, perspektywy

 

Teatr jako instytucja kultury, a dokładniej instytucja sztuk scenicznych z perspektywy nauk o zarządzaniu i jakości jest organizacją ukierunkowaną na realizację celów adekwatnych do formy własności, formy organizacyjnej i rozmiaru działalności. Zarządzający teatrami stają ponadto przed wyróżniającym dla tych organizacji wyzwaniem łączenia celów zarządczych z artystycznymi.

 

W związku z powyższym niezwykle interesująca jest problematyka sylwetki skutecznego dyrektora lub menedżera teatru, wyzwań związanych ze wspomnianą koniecznością godzenia, często wykluczających się celów, czy poszukiwania sposobów doskonalenia praktyki zarządzania teatrami. Problematyka ta jest aktualnym obszarem dociekań badawczych i rozważań praktyków zarządzania. Aspekty te będą również przedmiotem dyskusji z Ekspertami, reprezentującymi teatry o różnej formie organizacyjnej, którzy na co dzień mierzą się
z zarysowanymi problemami w praktyce zarządczej. Niniejszy panel ekspercki ma być platformą wymiany poglądów i doświadczeń oraz służyć pogłębieniu refleksji naukowej na temat funkcjonowania teatrów w Polsce.

W panelu wezmą udział eksperci:

  1. Łukasz Goik – Dyrektor Opery Śląskiej w Bytomiu,
  2. Sebastian Majewski – Zastępca Dyrektora ds.  Artystycznych Teatru Dramatycznego im. Jerzego Szaniawskiego w Wałbrzychu,
  3. Monika Szela – Dyrektor Teatru Maska w Rzeszowie,
  4. Jerzy Zoń – Dyrektor i współzałożyciel Teatru KTO.

Moderatorzy panelu:

  1. Prof. UEK dr hab. Marek Jabłoński
  2. mgr Julia Karcz
  3. dr Mariola Wiater

Katedra Zarządzania Procesowego
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Data panelu:   21/05/2024 wtorek godz. 09:00-10:30.     
Link do wydarzenia on-line na platformie wirtualnej zostaną podane kilka dni przed konferencją.

Uczestnicy panelu

Moderatorzy panelu

10 PANEL EKSPERCKI: MARKETING - Internacjonalizacja działalności przedsiębiorstwa

Temat przewodni: Internacjonalizacja działalności przedsiębiorstwa – marketingowe doświadczenia polskich przedsiębiorstw.

Zapraszamy do uczestnictwa w panelu eksperckim z udziałem przedstawicieli polskich przedsiębiorstw o różnym stopniu zaangażowania
i marketingowych doświadczeń w umiędzynarodowieniu działalności.

 

Dyskusja będzie dotyczyła:

  • działalności na rynkach międzynarodowych przedsiębiorstw reprezentowanych przez uczestników panelu,
  • początków ekspansji zagranicznej – przyczyn, motywów, uwarunkowań internacjonalizacji przedsiębiorstw,
  • standaryzacji i adaptacji działalności marketingowej na rynkach międzynarodowych.

Panel praktyków z udziałem: 

  1. Krzysztof Gromadzki – Altconnect,
  2. Justyna Guzik – Zip Sp. z o.o.,
  3. Tomasz Odrobiński – hiPets

Moderatorzy panelu:

  1. Prof. UEK dr hab. Paweł Chlipała
  2. Prof. UEK dr hab. Piotr Hadrian

Katedra Marketingu
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Data panelu:   21/05/2024 poniedziałek godz. 10:45-12:15.     
Link do wydarzenia on-line na platformie zoom zostaną udostępnione kilka dni przed konferencją.

Uczestnicy panelu

Moderatorzy panelu

11 PANEL EKSPERCKI: Neuróżnorodność w zarządzaniu

Temat przewodni:
Neuróżnorodność w zarządzaniu

 

Złożoności współczesnego otoczenia przedsiębiorstw towarzyszy różnorodność relacji, zasobów, celów, strategii, układów odniesienia. Szczególnie interesującym wyróżnikiem różnorodności z perspektywy zasobów ludzkich jest neuroróżnorodność, odnoszona zgodnie z pierwotnym rozumieniem do autyzmu. W kontekście niskiego w porównaniu do innych krajów, wynoszącego zaledwie 2%, wskaźnika zatrudnienia osób w spektrum autyzmu w Polsce oraz dynamicznego wzrostu liczby diagnoz na całym świecie szczególnie istotne może być stworzenie płaszczyzny do wieloaspektowej analizy problematyki neuroróżnorodności w zarządzaniu. Planowany panel ekspercki ma być impulsem do ukazania perspektyw, wymiany poglądów i doświadczeń oraz pogłębienia refleksji naukowej na temat możliwości aktywizacji zawodowej osób w spektrum autyzmu w Polsce. Podczas debaty zostaną poruszone także kwestie umiejętności i predyspozycji osób neuroróżnorodnych, adaptacji warunków pracy, dostosowania stylu zarządzania i sposobu komunikacji do potrzeb tych osób, będących interesariuszami współczesnych organizacji (tj. klientami, pracownikami, menedżerami itp.).

 

W panelu wezmą udział eksperci:

  1. Ewa Furgał – założycielka Fundacji Dziewczyny w Spektrum, autorka książki Dziewczyna w spektrum, laureatka Nagrody Fundacji Polcul za działalność obywatelską,
  2. dr Anna Kostiukow – adiunktka na Uniwersytecie Medycznym w Poznaniu, założycielka i właścicielka Centrum Edukacyjno-Terapeutycznego SpektrumAutyzmu.pl, managerka Wielkopolskiego Centrum Terapii Dzieci,
  3. Magdalena Wątrobińska – psycholog w Ośrodku dla Osób z Autyzmem „Effatha” w Krakowie, prezeska Fundacji Atypowa, organizatorka Przeglądu Filmów o Autyzmie i Zespole Aspergera, prowadzi zajęcia z psychologii i pedagogiki w Staropolskiej Akademii Nauk Stosowanych w Kielcach,
  4. Agnieszka Żurek – psycholog i psychoterapeuta, pełniła funkcję kierownika w Warsztacie Terapii Zajęciowej (WTZ), współpracowała w projektach związanych z aktywizacją zawodową osób z niepełnosprawnościami.

 

Moderatorzy panelu:

  1. Prof. UEK dr hab. Marek Jabłoński
  2. dr Mariola Wiater
  3. mgr Julia Karcz

Katedra Zarządzania Procesowego
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

 

Data panelu:   21/05/2024 wtorek godz. 10:45-12:15.     
Link do wydarzenia on-line na platformie wirtualnej kilka dni przed konferencją.

Uczestnicy panelu

Moderatorzy panelu

12 PANEL EKSPERCKI: Samorząd

Temat przewodni: Samorządy na drodze do zielonej przyszłości – wyzwania i możliwości zrównoważonego rozwoju


W panelu prelegenci będą dyskutowali na temat zielonej transformacji, czyli procesu wprowadzania zmian proekologicznych i zrównoważonego rozwoju w gminach, miastach i powiatach. Celem zielonej transformacji jest ograniczenie negatywnego wpływu człowieka na środowisko (zanieczyszczenie powietrza, wody i gleby, zmiany klimatu czy utrata bioróżnorodności). W ramach zielonej transformacji samorządy podejmują szereg działań mających na celu ochronę środowiska i promowanie zrównoważonego rozwoju. Wśród tych działań można wymienić: inwestycje w energię odnawialną, zwiększenie efektywności energetycznej budynków, zmniejszenie emisji zanieczyszczeń; rozwój transportu ekologicznego i wdrażanie koncepcji Smart City; ochronę przyrody oraz zrównoważony rozwój obszarów wiejskich, zachowanie i odtwarzanie naturalnych ekosystemów. Zielona transformacja wymaga współpracy między różnymi sektorami i grupami interesów (mieszkańcy, biznes, organizacje pozarządowe, uniwersytety) oraz wsparcia ze strony rządu. Pozwala to na zwiększenie efektywności działań samorządów i przyspieszenia procesu transformacji na rzecz ochrony środowiska.

Kilka dodatkowych (poza wymienionymi powyżej) propozycji tematów do dyskusji w ramach Panelu:

  • Działania proklimatyczne w sektorze budownictwa miejskiego (budynki użyteczności publicznej, budynki prywatne);
  • Zarządzanie mediami (woda, gaz, ciepło, energia elektryczna) w budynkach użyteczności publicznej i obiektach infrastruktury miejskiej jako narzędzie do oceny energochłonności i emisyjności obiektów miejskich;
  • Zarządzanie wodami opadowymi w miastach;
  • Transformacja energetyczna miast.

W panelu będą uczestniczyli:

  1. Marek Bogacki – KEGW Kraków (Klimat-Energia-Gospodarka Wodna),
  2. Monika Czech-Tańczuk – Urząd Miasta Opola
  3. Małgorzata Rabiega – Zakład Komunalny w Opolu Sp. z o.o. 
  4. Maciej Riemer – Urząd Miasta Łodzi

Moderatorzy panelu:

dr Edyta Bielińska-Dusza
dr Piotr Markiewicz
Rafał Jaśkowski
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie


Zachęcamy uczestników konferencji, społeczność akademicką i pracowników jednostek publicznych do uczestnictwa w panelu eksperckim.

Data panelu:   21/05/2024 wtorek godz. 10:45-12:15.     
Link do wydarzenia on-line na platformie wirtualnej kilka dni przed konferencją.

Uczestnicy panelu

Moderatorzy panelu

7 PANEL EKSPERCKI: Cyfryzacja procesów informacyjno-decyzyjnych

Temat przewodni: Cyfryzacja procesów informacyjno-decyzyjnych

 

Cyfryzacja procesów informacyjno-decyzyjnych stanowi obecnie poważne wyzwanie dla wielu organizacji, zarówno komercyjnych, jak i administracji publicznej na różnych szczeblach. Wybór odpowiedniej metody realizacji tego zadania odgrywa kluczową rolę i wpływa na jakość nowych, cyfrowych form przeprowadzania istotnych procesów. Osoby odpowiedzialne za digitalizację procesów muszą stale zastanawiać się, czy w swoim projekcie skupiają się głównie na cyfryzacji czynności wykonywanych przez interesariuszy, czy też na cyfryzacji treści będących przedmiotem tych procesów.

Serdecznie zapraszamy na panel

 

W panelu będą uczestniczyli:

  1. mgr Marcin Kowalski – Archman Sp. z o.o.,
  2. dr inż. Karol Kwiatek – ArcelorMittal Poland S.A.,
  3. mgr inż. Przemysław Radziszewski – Accenture,
  4. mgr inż. Piotr Spaliński – KGHM S.A.

Moderator panelu:

Prof. UEK dr hab. Janusz Nesterak – Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

 

Zachęcamy uczestników konferencji, społeczność akademicką do uczestnictwa w panelu.

Data panelu:   25/05/2023 środa godz. 09:00-10:30.      Link do wydarzenia on-line na platformie zoom:    Panel ekspercki Cyfryzacja