CMQ2025 | Czasopisma

Artykuły w czasopismach CMQ2025

Roczniki Nauk Społecznych

Adamska-Chudzińska, M. (2025). Professionalization of the role of university teachers: Classroom observation as a tool for fostering competence development. Roczniki Nauk Społecznych, 53(4), 103–120. DOI: 10.18290/rns2025.0048

Frączkiewicz-Wronka, A., & Kozak, A. (2025). Building local ecosystems for social services: Key drivers of deinstitutionalisation in Poland. Roczniki Nauk Społecznych, 53(3), 21–36. DOI: 10.18290/rns2025.0038

RUCH PRAWNICZY, EKONOMICZNY I SOCJOLOGICZNY

Berniak-Woźny, J., Lewandowska, A. (2025). Mapping circular economy adoption in European SMEs from a bibliometric perspective. RUCH PRAWNICZY, EKONOMICZNY I SOCJOLOGICZNY, (4), 259–281. DOI: 10.14746/rpeis.2025.87.4.14

Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej

Bartkowiak, P., Strączkowski, Ł. (2025). Affordability of long-term rental housing in voivodship cities of Poland. Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej, Nr 36 (12/2025), 16-25. DOI: 10.53259/2025.12.02

Dołhasz, M. (2025). Specyfika działań marketingowych przedsiębiorstw skierowanych do polskiego segmentu seniorów. Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej, Nr 36 (12/2025), 55-65. DOI: 10.53259/2025.12.06

Kontek-Muzyka, M., Pigłowski, M., Śmiechowska, M. (2025). The impact of customer complaints on management of the complaint process in a business-to-business company. Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej, Nr 36 (12/2025), 123-135. DOI: 10.53259/2025.12.13

Krzyżak, J., Walas-Trębacz, J. (2025). Academic teachers’ engagement during institutional change: research findings. Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej, 34 (10/2025), 142–153. DOI: 10.53259/2025.10.13

Kurzak Mabrouk, A. (2025). Trust in information sources on corporate social and environmental sustainability actions – An exploratory approach using focus group interviews. Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej, 34 (10/2025), 174–186. DOI: 10.53259/2025.10.16

Peszko, A., Brania, K., Teczke, M., Kułyk, P. (2025). Project management in the face of change. Identifying trends and their impact on team competencies. Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej, Nr 35 (11/2025), 207-217. DOI: 10.53259/2025.11.19

Plichta J., Plichta G. (2025). Consumer value structures as the foundation of trust and loyalty to brands: A theoretical and empirical approach. Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej, Nr 36 (12/2025), 274-285. DOI: 10.53259/2025.12.25

Rogoda, B. (2025). Formy współpracy biznesowej polskich przedsiębiorstw. Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej, Nr 36 (12/2025), 296-311. DOI: 10.53259/2025.12.27

Sęczkowska, K. (2025). Chronotype type and the memorability of communication messages from selected cosmetic brands. Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej, Nr 36 (12/2025), 332-339. DOI: 10.53259/2025.12.30

Sułek, K. (2025). Analysis of the WMS system implementation supported by automatic data collection techniques – Case study. Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej, 33 (9/2025), 268–288. DOI: 10.53259/2025.09.25

Surówka, A. (2025). Organizacja pozarządowa jako człowiek – personifikacja NGO z perspektywy wolontariuszy. Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej, Nr 36 (12/2025), 349-359. DOI: 10.53259/2025.12.32

Teczke, M., Wodecka-Hyjek, A., Obora, H., Kułyk, P. (2025). Innovativeness as a determinant of shaping dynamic capabilities in the regional education authority in Krakow. Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej, 33 (9/2025), 309–323. DOI: 10.53259/2025.09.28

Zuziak, W. (2025). Revisiting productive failure through iterative prototyping: A semi-systematic literature review. Zeszyty Naukowe Akademii Górnośląskiej, 34 (10/2025), s. 327–344. DOI: 10.53259/2025.10.30

HUMANITAS Zarządzanie

Antal, K. (2025). Cultural impact on management in multinational corporations – A globalization perspective. HUMANITAS Zarządzanie, (3), 29–41. DOI: 10.5604/01.3001.0055.2894

Bursztyn M. (2025). Business etiquette as a component in shaping organizational culture. HUMANITAS Zarządzanie 2025 (4), 139-164. DOI: 10.5604/01.3001.0055.5777

Kowalski, S. (2025). Internet focus groups as a basis for building a communication strategy towards sports fans. HUMANITAS Zarządzanie, (3), 43–56. DOI: 10.5604/01.3001.0055.2895

Manczak, I. (2025). Sources of competitive advantage of the tourism business self-government in Poland. HUMANITAS Zarządzanie, (3), 159–171. DOI: 10.5604/01.3001.0055.2902

Myjak, T. (2025). The problem of innovativeness of an organization in the perception of students in their final years of studies. HUMANITAS Zarządzanie, (2), 81–93. DOI: 10.5604/01.3001.0055.2055

Papashvili-Bodai, N., Kovács, A. (2025). AI-readiness and strategic orientation in SME retailers: A conceptual framework for omni-channel transformation. HUMANITAS Zarządzanie, (3), 71–92. DOI: 10.5604/01.3001.0055.2897

Proszowska, A., Petryszyn L. (2025). Krakdent international dental fairs as a business ecosystem. Case study. HUMANITAS Zarządzanie, (3), 115–130. DOI: 10.5604/01.3001.0055.2899

Romek, K., Jaworek, M. (2025). The role of emotional intelligence in career success: Research study. HUMANITAS Zarządzanie, (2), 59–80. DOI: 10.5604/01.3001.0055.2053